De financiële sector bevindt zich al enkele jaren in een digitale stroomversnelling. Om voorop te blijven lopen als retailbank zet ABN AMRO in op de continue ontwikkeling van haar Digital Banking departement, waar inmiddels zo’n 250 medewerkers met uiteenlopende digitale skills dagelijks samenwerken. Met deze nieuwe mensen en nieuwe skills, volgen ook vernieuwde wensen. melonbridge heeft ABN AMRO Digital Banking geholpen in het behouden en ontwikkelen van deze mensen, door het ontwerpen en ontwikkelen van de Digital Academy.

Doel was om een frisse, vernieuwende learning community te ontwikkelen. De uitdaging was om hierbij de connectie te bewaren met de traditionele kracht en uitstraling van ABN AMRO.

Het resultaat is een moderne, schaalbare identiteit die door kleur en vorm gelieerd blijft aan de corporate identity van ABN AMRO.

Een inkijk in de creatieve rationale achter het nieuwe logo.

De lijnen met harde hoeken linken aan het wapen van ABN AMRO.

Het symbool toegepast op een goodie bag.

Tijdens het merktraject waren de stromingen binnen de Digital Academy nog niet definitief. Deze oplossing maakte dat overbodig — en stelt ons in staat om ze te blijven ontwikkelen.”

De vier stromingen binnen de Digital Academy.

Het repetitieve ontwerp van het logo op een koffiemok.

Smartphone covers als giveaway.

Juist een merktraject aan de start van de Digital Academy heeft ons enorm geholpen en richting gegeven.”

Digital Academy notitieboek.

”

De uitdaging was er een van strategische aard. Thomas (melonbridge) heeft succesvol bewezen creatief te ontwerpen met continu onze bedrijfsdoelstellingen in het achterhoofd.

Eva NedelkovaHead of Advisory, Digital Banking, ABN AMRO

naar boven